Modulo 2: Pianificazione vs. improvvisazione: i vantaggi di un buon Piano Marketing
Unità 5: Realizzazione di un Business Plan

Indice del Business Plan

Un Business Plan è qualcosa di più ampio di un "semplice" piano di marketing.

Qui si presenta l’intera attività: l'azienda, le sue risorse e le loro specifiche abilità, la sua governance, e si confrontano le proiezioni di vendita del Piano Marketing con i costi, il flusso di cassa e le questioni finanziarie, ottenendo la proiezione nel futuro a breve termine di un intero bilancio.

I vostri lettori (banche, investitori, ma anche i vostri partner, se desiderano avere una chiara idea delle dinamiche finanziarie del vostro business) saranno in grado di vedere se l'idea di business che avete creato è in grado di sostenere se stessa, sulla base di ipotesi realistiche .

Qui trovate un indice del Business Plan. Nulla di difficile, l’importante è stare attenti al realismo e alla coerenza del documento




Indice del Business Plan
La business idea Descrivete la vostra idea e i motivi per cui ritenete che sia valida
L’azienda Descrivete la vostra azienda, i titolari ed il loro curriculum vitae, i manager e le loro abilità, il processo con cui si prendono decisioni, e, se non è una start-up, i risultati recenti.
Prodotti e servizi Descrivete la composizione della vostra offerta e su quali basi l’avete definita, la vostra visione strategica, la recente performance di vendite e posizionamento
Il mercato Descrivete il mercato prendendo spunto dal Piano Marketing
L’analisi competitiva Descrivete i concorrenti prendendo spunto dal Piano Marketing
SWOT Riprendete l'analisi SWOT dal Piano Marketing
La strategia di marketing Descrivete la strategia prendendo spunto dal Piano Marketing. Le proiezioni copriranno 3 anni.
Il marketing mix Descrivete i fattori del marketing mix prendendo spunto dal Piano Marketing
Organizzazione, in generale per l’azienda e del progetto in particolare Ci sono particolari requisiti organizzativi che intendete soddisfare in relazione a questo progetto? Forse volete riorganizzare la vostra forza vendita? Per caso ritenete opportuno assumere dipendenti che parlino la lingua del paese verso il quale intendete estendere le vostre vendite?
Investimenti Qui occorre inserire una tabella dettagliata con gli investimenti richiesti dal progetto, i costi, il piano d’ammortamento, i tempi (tutti il primo anno? oppure?) e suddividere i dati in immobilizzazioni materiali ed immateriali.
Capitali necessari e fonti Quanto denaro vi occorre per finanziare questi investimenti? Da dove proverrà? Quanto tempo impiegherete a ripagare i prestiti ricevuti? Costruite una tabella realistica.
Bilancio previsionale Conto economico, stato patrimoniale cash flow
Ricorda che: il vero valore della creazione di un Business Plan è nel processo di ricerca e di riflessione sistematica sul vostro progetto. L’atto di pianificare vi aiuta in questo compito.



Non c’è bisogno di essere un contabile professionista per cercare di capire come sviluppare il vostro BP ...


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